el mercado agroquímico brasileño ha estado aumentando suconcentración en grandes empresas internacionales, hasta el punto de que transformarse en algo peor que un \"oligopolio\". este es elevaluación del director ejecutivo de la asociación brasileña de
pesticidas genéricos , agrónomo tulio teixeira de oliveira.
\"cuando el mercado está dominado por pocos competidores, lo denominamos mercadofenómeno como un oligopolio. y este oligopolio se mantiene más fuerte,restringir aún más el espacio para los competidores. entonces, eso es solo lo que essucediendo en el mercado agroquímico brasileño, uno de los más grandes enel mundo \", dijo.
de 2015 a 2017, estosector industrial mantuvo alrededor de nosotros $ 9 mil millones cada año en Brasil, queindica que Brasil solo representa el 15% del mercado mundial deEstos productos. \"En estos tres años, las nueve empresas principales tenían el 70% de ventas para la agricultura brasileña, que ya es grande y tieneposibilidades de crecer significativamente \", dijo oliveira.
conforme para el director, el próximo año, la concentración será aún mayorporque las compañías que poseen la porción más grande del mercado seránreducido de nueve a solo cinco. \"Hubo una fusión entre dow yDupont, y ahora Bayer compró Monsanto. syngenta y adama, inclusoaunque están separados, representan solo uno: chemchina. un poco de tiempoHace un tiempo, fmc había capturado la quimina, y más recientemente, adquirió la feriacuota definida por el gobierno en el procedimiento dow-dupont. por lo tanto,las empresas que tienen el 70% del mercado brasileño de fitosanitarioslos productos son bayer, syngenta / adama, corteva (dow / dupont), basf y fmc, \" él agregó.
según él, el término \"propietarios\" esno es un error de lenguaje o exageración, sino porque la \"dominación esabrumador, los espacios para otras compañías deberían llamarse grietas \".
\"capitalismo se presenta como un sistema de libertad, opuesto al socialismo, definidocomo autocrático sin embargo, en la práctica, es la libertad de aquellos que puedenhacer más, aquellos que tienen inversiones bancarias para prestar beneficios a los clientes,aquellos que pueden tramitar productos agrícolas con los distribuidores de unoregión, aquellos que organizan más viajes internacionales conintercambio entre sus principales clientes, y aquellos que tienen una legión devendedores y técnicos de campo disponibles para los agricultores, todos dentro del legalidad. solo dibujo la realidad de nuestro tiempo: una sociedad desigualy sin perspectiva de cambio hacia una organización más humana \"concluyó Oliveira.